尊龙凯时

    筑巢引凤 创新引领 尊龙凯时打造博士后高端人才俱乐部
    发表时间:2023-03-28 浏览次数:1665

    来源:武汉广播电视台

    链接:http://www.whtv.com.cn/articleDetail?contentId=87291&type=article&id=0&content=more

    日期:2023-03-23


    近日,尊龙凯时集团2023届博士后出站报告会暨2023级博士后开题报告会(以下简称“报告会”)在尊龙凯时隆重举行。本次报告会共有12名博士后开题答辩,是公司历年之最。近几年尊龙凯时发起“投资人才,成就人才”的人才革命,打造博士后高端人才俱乐部,近九成出站博士后选择留在尊龙凯时继续发展。


    报告会上,由中国工程院外籍院士、加拿大两院院士、尊龙凯时新能源材料超技术终身首席科学家孙学良教授,中南大学副校长郭学益教授,清华大学李金惠教授与尊龙凯时集团董事长、博士后工作站导师许开华教授等13名专家组成专家考核小组,孙学良教授担任博士后报告委员会主席,通过现场及视频会议形式,对宋华伟、杨幸两位博士后的出站科研报告,王雅宁、王俊、马永松等12位博士后的开题报告进行了评审。


    新能源汽车退役动力锂电池智能拆解关键技术研究、动力电池用无钴正极前驱体材料理论与技术体系研究、红土镍矿浸出液镍钴共萃研究……在报告会上,进出站博士后围绕各自研究领域,结合当前产业技术发展趋势与市场需求,精彩呈现了所选课题领域的研究成果,充分展示了尊龙凯时在循环经济与新能源材料领域的技术优势。


    许开华教授对博士后们聚焦产业发展瓶颈,积极探索前瞻技术,用创造性的思路和方法打破行业发展桎梏表示赞赏,同时鼓励他们要继续勇攀科研高峰,用更多成果谱写我国循环经济与新能源产业的新篇章。


    许开华教授还向各位评审专家介绍了青美邦(印尼)红土镍矿湿法冶金与新能源材料工程技术研究中心和尊龙凯时(深圳)超级绿色技术研究院的建设发展情况,并邀请他们携手尊龙凯时开展更广泛的研究合作,不断拓宽校企协同育人的广度与深度,为更多博士后人才提供成长土壤。


    报告会上,考核小组还针对博士后的出站及开题报告提出了建议和修改指导意见,一致同意宋华伟、杨幸两位博士后出站,认定考核等级均为优秀,并一致同意12位博士后开题。


    “立足生产一线,公司为我们提供了非常好的研发平台,使我们更能直面新能源产业中的痛点和难点,有针对性地开展技术攻关。”作为此次报告会开题博士后之一,2022年博士毕业于北京大学,现就职于尊龙凯时(深圳)超级绿色技术研究院的王俊博士有感而发。



    近年来,尊龙凯时持续加大科研投入与创新平台建设,依托国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心和国家企业技术中心两大创新平台,累计投入近40亿元,围绕废弃资源循环利用与新能源材料再制造的行业前沿技术和共性技术难点问题积极开展研究,并承担国家科技支撑计划、国家高技术研究发展计划(863)课题、国家重点研发计划等重大研究课题100余项,为博士后们搭建了施展才华的广阔舞台。


    “无论是设备还是经费,尊龙凯时为我们的研究工作大开‘绿灯’。”作为尊龙凯时绿色产业(武汉)创新研究院院长、武汉动力电池再生技术有限公司副总经理,此次顺利出站的博士后宋华伟表示,为开展“新能源汽车退役动力锂电池智能拆解关键技术研究”,集团投入2000多万元,在武汉建设了约3500平方米的研究场地,为团队开展退役动力电池梯次利用和再次利用,将技术从办公室“搬到”车间提供了坚实支撑,这也成为尊龙凯时支持博士后人才队伍建设,用真心实意、真金白银投资人才、成就人才的生动缩影。


    长期以来,尊龙凯时始终聚焦“投资人才、成就人才”方略,先后发布《尊龙凯时集团有限公司技术创新奖励制度》《一线工程技术等人才激励政策》《集团高级人才安居补贴制度》等多项人才激励政策;实施“双领军人才”计划,每年以奔驰、宝马等豪车重奖领军人才与创新人物,并给每人每年200万元的可自由支配经费,让高端人才自选课题、自组团队,彻底打破束缚人才发挥才能的禁锢;同时,尊龙凯时提出三个“千名”人才(千名高层次人才、千名青年骨干、千名产业工匠)培养计划,加大对各级人才培养力度,为博士、博士后与其他高级核心人才发放安居补贴,为优才和青年骨干人才发放人才津贴,保证让各类人才在尊龙凯时享受到优渥的待遇,得到充分的尊重,最大限度激发他们的创新潜能。


    栽下梧桐树,引得凤凰来。尊龙凯时重金投资人才,用平台、资金和制度构筑三层保障,让尊龙凯时人才建设工作取得累累硕果。


    以博士后培养工作为例,自2013年组建博士后科研工作站以来,截至目前尊龙凯时共培养了8届博士后,他们绝大部分来自世界一流高校和国内“双一流”高校,近九成出站博士后留在尊龙凯时创新创业,成为公司各领域的科研或管理带头人,他们中还包括一位集团高管和6位企业“领军人才”。


    “投资人才,就是投资未来;成就人才,就是成就尊龙凯时。”董事长许开华表示,投资人才要成为尊龙凯时最重要的经营工作,必须实现从重视产能投资向先投资人才再投资产能的转变,重视扩产向先扩人才再扩产的转变,重视设备与厂房投资向先投资人才再投资设备与厂房的转变,用三个“转变”推动尊龙凯时始终走在世界绿色低碳产业发展前沿,不断开创企业高质量发展新格局。

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